Определите цель продвижения
Для начала ответьте на вопрос, какого результата хотите достичь. Целей может быть четыре в зависимости от того, кого хотите привлечь:
-
Сотрудников.Чем больше сотрудников, тем больше заказов можно взять. Например, если хотите работать круглосуточно, понадобится больше водителей, чтобы они могли ездить посменно, а с ростом автопарка нужны механики, автослесари и логисты.
- Партнеров.Ими могут быть банки, лизинговые и страховые компании, сервисные станции. Благодаря сотрудничеству с ними можно договориться о лучших условиях и скидках на услуги.
- Инвесторов. Актуально для тех, кто собирается привлекать капитал для развития бизнеса, например размещать акции компании на бирже.
Затем конкретизируйте цель — определите измеримые результаты. Например, если вы хотите увеличить прибыль компании в два раза, рассчитайте, сколько новых клиентов для этого нужно привлечь. Далее определите число машин и водителей, которые потребуются для выполнения планируемого объема заказов.
Изучите целевую аудиторию и конкурентов
На следующем этапе изучите аудиторию, которую хотите привлечь, и конкурентов. Знание аудитории позволит запускать более эффективную рекламу, а анализ работы других транспортных компаний покажет ваши преимущества по сравнению с ними. Соответственно, эта информация в будущем поможет избежать расходов — например, на неудачную рекламу.
Аудитория. Определите, кто ваша аудитория, в зависимости от цели продвижения. Если хотите привлечь больше клиентов, выясните, с кем работаете чаще всего, например с лесоперерабатывающими предприятиями или металлургическими заводами.
Сперва нужно понять, сколько всего на рынке ваших клиентов. Их можно искать в интернете по типу деятельности, уточнив в справочнике код ОКВЭД. Составьте список всех организаций, а оттуда выберите тех, с кем хотите работать — например, только с крупными компаниями или теми, кто находится с вами в одном регионе. Это и будет портрет вашей целевой аудитории.
Следующий шаг — определить точки касания. Нужно понять, где вы можете встретиться со своей аудиторией как офлайн, так и онлайн. Такими местами могут быть отраслевые выставки и конференции, доски объявлений по поиску перевозчиков, профильные интернет-форумы, соцсети. В дальнейшем это поможет определить, какая реклама сработает эффективнее.
Конкуренты.
Бывают прямые и косвенные. Прямые — это другие автомобильные перевозчики, а косвенные — логистические компании, которые занимаются сборными грузами, а также железнодорожными, авиа- или морскими перевозками. Информация о конкурентах поможет понять, какими способами клиент решает проблему, если не обращается к вам. Может, конкурент предлагает лучшие условия, например перевозит грузы дешевле или быстрее.
По каждому конкуренту выпишите информацию: их сильные и слабые стороны, а также методы, которыми они продвигаются. Большая часть из этого есть в интернете в открытых источниках — на сайтах или в соцсетях компаний. Также можно ознакомиться с отзывами о грузоперевозчиках.
Собрать информацию вполне реально своими силами: вам даже не понадобится тратить на это деньги. Проанализируйте полученные данные: например, если клиентов мало, а конкурентов много, стоит подумать, а нужно ли вообще работать с такой аудиторией.
|
Грузоперевозчик 1
|
Грузоперевозчик 2
|
Грузоперевозчик 3
|
Общая информация
|
ООО «Большие машины»
Работает с 2010 года
100 машин
|
ООО «Грузовики и грузовички»
Работает с 2005 года
10 машин
|
ООО «Перевозчики»
Работает с 2015 года
50 машин
|
Преимущества
|
Большой автопарк
Акции и скидки для постоянных клиентов
Страховка грузов
|
Низкие цены
Быстрая доставка
Круглосуточная работа
|
Большая география
Быстрое оформление
Опытные водители
|
Недостатки
|
Высокие цены
Срывают сроки
Неопытные водители
|
Не дают гарантий
Мало машин и водителей
Нет спецтранспорта
|
Не возят в ночное время
Нет дополнительных услуг
Грубые менеджеры
|
Методы продвижения
|
Биржа грузоперевозок
Авито
Участие в выставках
|
Группа во ВКонтакте
Таргетированная реклама
Обзвон клиентов
|
Баннерная реклама
Телеграм-канал
Биржа грузоперевозок
|
Информацию о конкурентах удобно оформить в виде таблицы для сравнения