Таблица, которая автоматически посчитает себестоимость кругового рейса. По результатам расчетов станет понятно, выгодно ли брать заказ. Пришлем на почту в течение получаса
Войдите в Cargo.Journal
Доступ к скрытым материалам, комментариям и папке «Избранное» — только для постоянных читателей журнала
Зарегистрируйтесь в Cargo.Journal
Доступ к скрытым материалам, комментариям и папке «Избранное» — только для постоянных читателей журнала
Перед тем, как размещать вакансию, продумайте, как будете искать водителей и выделяться для них среди конкурентов. Есть несколько важных пунктов, на которые соискатели обращают внимание.
Деньги. Лучше указывать точный размер будущей зарплаты: отсутствие конкретной суммы в объявлении водителей скорее отпугнет, чем привлечет. Если зарплата не фиксированная, пропишите схему ее начисления. Например, водители могут получать оклад, плату за рейс или ставку за километр плюс суточные.
Укажите в вакансии премии, если они есть в транспортной компании: они привлекают внимание. Водителей можно поощрять за выслугу лет и аккуратное вождение без аварий.
Мы доплачиваем водителям за качественную езду. На автомобилях Scania установлена система FMS-контроля. Она собирает параметры работы тягача: скорость движения, количество жестких и резких торможений, время работы на холостых оборотах. На основе этих данных система выставляет оценку водителю. Чем выше балл, тем больше доплата.
Социальные гарантии. Есть разные варианты сотрудничества с водителями. Трудоустройство в штат — самый привлекательный для работника. Официально трудоустроенный водитель может уйти в отпуск или на больничный, который ему компенсируют. Кроме того, специалист получает стабильную зарплату, а часть денег автоматически уходит в пенсионный фонд.
Условия работы. Водителей стоит привлекать конкретными условиями. Вот что точно стоит указать в вакансии:
Предпочтения у водителей разные. Кто-то хочет ездить по «ровной дороге» и работать на коротких рейсах, чтобы вовремя возвращаться домой. Часть водителей любят ездить на Дальний Восток: на дальних рейсах меньше загрузок и выгрузок.
Лучше четко прописать все условия работы в вакансии, чтобы привлечь только подходящих кандидатов.
Водители ищут работу в разных источниках: например, используют профильные сайты или сарафанное радио. Чтобы привлечь как можно больше кандидатов на вакансию, стоит задействовать максимум каналов. Если ищете водителей в интернете — разместите объявление на всех доступных площадках.
Если вы собираетесь привлечь людей, которые редко пользуются интернетом, — используйте наружную рекламу. Чтобы вакансию увидели, сделайте заметный баннер и разместите его на билбордах, общественном транспорте или грузовиках. Укажите основные плюсы компании и выделите номер телефона для связи, чтобы его было легко разглядеть.
Дополнительный способ поиска водителей — сарафанное радио. Если в компании привлекательные условия работы, то сотрудники будут сами рекомендовать вас знакомым. Чтобы стимулировать этот процесс, можно придумать акции. Например, вознаграждать водителей, которые приведут в команду кого-то из друзей.
Методы поиска работают по-разному, нужен комплексный подход. Мы запускаем рекламу везде: в интернете, наружную делаем, акция «Приведи друга» у нас тоже есть. Но лучше всего работает сарафанное радио. Если репутация у компании хорошая, то привлечь водителей намного проще.
Дальнобойщики часто переходят из одной компании в другую из-за неудобного графика, низкой зарплаты, неприятной атмосферы в коллективе и других проблем. Чтобы не менять персонал слишком часто, стоит обратить внимание на комфорт сотрудников. Вот что на него влияет.
В нашей компании все вопросы водителей решает начальник колонны. Он следит за пробегом каждого автомобиля, маршрутами, контролирует процесс адаптации нового водителя. Постоянно на связи с ними, несмотря на то, что все в рейсах. Никто не остается без внимания.
После того как вы привлекли на работу квалифицированных водителей, стоит подумать о том, как оправдать их ожидания. Первые месяцы работы — самые сложные: водитель и транспортная компания присматриваются друг к другу и делают выводы. Прислушивайтесь к сотруднику, давайте обратную связь о его работе и не нарушайте условий, указанных в вакансии. Тогда текучка кадров снизится, а водители останутся в транспортной компании надолго.