В-третьих, государство может напрямую вмешиваться в рынок. В сентябре 2023 года оно ограничило экспорт автомобильного бензина и дизельного топлива. С начала 2023 года правительство увеличило пошлину на экспорт бензина и дизеля для компаний, которые сами топливо не производят, — так власти борются со спекулянтами. Осенью эту заградительную пошлину решили поднять. Контроль государства распространяется не только на нефтяников, но также на нефтебазы и АЗС, где госорганы могут контролировать наценки. Также власти влияют и на отдельных игроков: их наказывают за необоснованное завышение цен. Например, в 2022 году Федеральная антимонопольная служба (ФАС) оштрафовала «дочку» «Лукойла» за необоснованное завышение розничных цен на бензин.
Что влияет на биржевые цены
Топливо в России — биржевой продукт. Самая крупная в стране площадка для продажи нефтепродуктов — Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа. Именно о ее ценах пишут СМИ, когда стоимость топлива обновляет очередной рекорд.
Что влияет на биржевые цены
-
Спрос и предложение. Основной рыночный принцип работает и с топливом. Если предложений на бирже мало или спрос высокий, цена топлива растет; если предложений много или спрос небольшой, падает.
-
Сезонность. Дизельное топливо бывает летним, межсезонным и зимним. Последнее дороже в производстве, выпускается его меньше, поэтому и цены на зимнее топливо выше. Когда в октябре-ноябре начинается смена видов дизеля, на бирже на время может возникнуть дефицит — и цена вырастет. Весной, в феврале-марте, запускается обратный процесс: переход на более дешевое летнее топливо. На рынок могут влиять также ремонты на нефтеперерабатывающих заводах, они, как правило, проводятся тоже сезонно по графику.
-
Курс рубля. Этот фактор влияет косвенно. Чем дешевле рубль (и дороже валюта), тем более привлекательным для нефтяников становится экспорт: валютную выручку они обменяют на рубли по более выгодному курсу (как мы уже писали в примере выше). Когда рубль укрепляется, становится выгоднее поставлять на внутренний рынок, тогда нефтяные компании начинают продавать в России больше топлива и цена на него снижается.
Мировые котировки нефти заметно на биржевую стоимость топлива в России не влияют: рынок урегулирован, а основную часть цены составляют сборы государства, на которые мало воздействуют рыночные условия. В США, например, ситуация другая: на государственные сборы приходится лишь 15–20%, а доля сырья и стоимости производства в цене выше. Если котировки нефти растут, там дорожает и топливо; если нефть дешевеет, падают и цены на заправках. В России колебания глобальной стоимости нефти, условно, на 10% никак не повлияют на то, сколько вы платите на АЗС.
Как АЗС устанавливают цены
АЗС в России бывают двух видов: независимые и входящие в вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК). У последних есть свои мощности для полного цикла производства горючего от скважины до бензоколонки, и они могут продавать его в разных видах и объемах. К ВИНК с собственными АЗС можно отнести, например, «Роснефть», «Лукойл», «Татнефть» и «Газпром нефть». Они могут реализовывать добытое и произведенное ими же топливо через свои сбытовые компании.
Независимые АЗС зарабатывают на продаже топлива, которое они купили у тех же ВИНК, трейдеров или на бирже, а также на реализации сопутствующих товаров в минимаркетах и кафе на заправках. У независимых АЗС практически нет возможностей работать в убыток: они не могут продавать бензин и дизель дешевле, чем сами его купили, без наценки. Им надо платить зарплаты, обслуживать станции, развивать бизнес. В конечную цену независимые АЗС закладывают стоимость, по которой они сами приобрели топливо, и свою маржу.
ВИНК, конечно, тоже предпочли бы, чтобы их заправки приносили прибыль, но, если не получается, убытки от них холдинг может компенсировать прибылью других подразделений. Например, ВИНК продают мазут и битум, поставляют оптом сырье для газо- и нефтехимии. У АЗС, не входящих в крупные холдинги, такой возможности нет. Им приходится балансировать между тремя факторами: не быть намного дороже ВИНК, не работать себе в убыток и не вызвать претензии ФАС, которая следит за тем, чтобы рост цен не превышал инфляцию. АЗС не могут просто резко повысить цены, чтобы получать прибыль: люди будут недовольны и остальные отрасли начнут страдать, особенно сельское хозяйство, поэтому и тут есть регулирование.
На цены может влиять и география. Для ВИНК поставлять топливо на собственные заправки в том регионе, где расположен НПЗ, дешевле. Но там, куда доставлять сложно, им самим приходится покупать топливо для АЗС в других местах по биржевой цене либо даже выше биржевой, а продавать дешевле, в пределах инфляции. Например, ВИНК работает в Санкт-Петербурге, у нее есть сеть АЗС в Краснодарском крае. Везти туда дизель из Санкт-Петербурга сложно, долго и очень дорого. Поэтому она покупает его у других ВИНК или оптовых производителей в Краснодаре по биржевой цене или, если его на бирже нет, дороже. Например: на бирже топливо стоит 70 рублей, а они вынуждены покупать по 80 рублей. А продавать приходится все равно по цене стелы, чтобы она держалась в рамках инфляции. Поэтому на фоне удорожания топлива в августе-сентябре 2023 года ВИНК в некоторых регионах продавали его на фирменных АЗС с убытком примерно в 7–8 рублей с каждого проданного литра.
Конечная цена на АЗС для каждого конкретного клиента может зависеть также от топливных карт: по ним бывает скидка, иногда довольно высокая, но возможна и наценка. На условия по топливным картам влияет рыночная ситуация: когда АЗС получают прибыль, они могут давать скидки; когда терпят убытки, убирают их или даже вводят надбавку по карте.
Допустим, компания занимается грузоперевозками. В июле дизельное топливо на АЗС стоило 55 рублей, компания по топливной карте получала скидку 10%. То есть в сумме выходило 49,5 рубля за литр. В сентябре стоимость дизеля выросла до 64,5 рубля, а скидки по карте отменили. Получается, цена для грузоперевозчика увеличилась на 20 рублей, или на 30%. Это придется заложить в стоимость грузоперевозок: топливо — одна из главных статей расходов логистических компаний, на него приходится 35–45% затрат. А удорожание логистики по цепной реакции приведет к увеличению конечной стоимости товаров.